管理や仲介を増やすカギは、
あなたがすでに知っているノウハウを実践して、
あなたの望む結果に変える力、
行動を起こす力にある
という主旨を何日か前の投稿に書きました。

ではその実践力や行動力を、
あなたはどのように
自分の中から呼び起こせばよいのでしょう。

そのためには何かに投資をする必要があるとしたら、
真っ先に何に投資をすればよいのでしょう。

僕のお勧めは、
“あなた自身”への投資を最優先することです。

あなたの器（うつわ）以上に行動は出来ませんし、
あなたの器（うつわ）以上の実績は挙がらないからです。

あなたに必要な投資とは
一番目は、
あなた自身の“スキル”を磨くことです。

投資と言うと、
業界にいれば不動産投資を思い浮かべると思います。

銀行から借入れて投資すれば
利回りが実質で5 ～ 6 ％は期待できて、
確かに将来の年金代わりになるかもしれません。

でも、それよりもっと利回りの良い投資先は、

それは、“あなた自身のスキル”です。

そうは思いませんか？

たとえば、

“賃貸管理を増やすスキル”というものがあるなら、
それを身に着けていたら、
どこで不動産会社を開業しても
安定売り上げの基を構築できます。

僕のように
そのスキルを公開してお客様を得ることもできます。

どんなときでもお金が生み出せるスキル。

同じ投資でも
不動産投資の利回りの比ではないと思いますが
いかがでしょう。

社会に出たばかりの20代の若者でも
会社の経営者でも、
一番先に投資すべきが「己」であることには変わらないと
僕は確信しています。

その自分への投資先も、
僕の中では順位が付けられていて

一番にスキル
二番目に健康
三番目に人間関係
四番目が環境

というようになっています。

健康ネタは、いつか機会があったら話したいと思います。

さて、ご自身のスキルへの投資ですが、
スキルの中でも特に重要なのは「マインドセット＝考え方」です。

「考え方が重要」と言われて戸惑うかもしれません。

たとえば「技術の方が重要ではないか」という主張もあると思います。

技術は時の流れによって使い物にならない場合があります。
でも正しいマインドセットは
大げさに言えば1000 年も2000 年も変わっていないんです。

もし、その技術が役立つものであったとしても
土台のマインドセットが間違っていると
成果を挙げるように活用することができません。

賃貸物件の設備メンテナンスの技術があっても
「テナント・リテンション」というマインドセットがないと
良い賃貸管理にならないということは
古いメルマガ読者さんなら「耳たこ」だと思います。

特に賃貸管理は、
何のために行うか、というマインドセットが出来ていないと
本当に単なる「作業」になってしまいます。

やる方もつまらないでしょうし、
オーナーや入居者にとっても迷惑な管理になってしまうワケです。

高校野球で何を教えるのか。
野球の技術よりマインドセットだと言うことは
誰でも知っていると思います。

オリンピックで成果が出せるのは
技術が最高の選手よりも、
緊張状態にあって己の力を出し切れるマインドセットを持った選手です。

営業で成果を出し続けるのも
営業の技術より
お客様本位のマインドセットを持ち続けている人だと思います。

また技術だけでなく、

ネット全盛の現在の経営ノウハウは、
松下幸之助氏や本田宗一郎氏の時代と異なるでしょう。

でも、根底に流れている経営者のあるべきマインドセットは、
何ら変わっていません。
いまも、松下幸之助氏や本田宗一郎氏のマインドは
少しも色あせてはいませんよね。

経営ノウハウより、経営者が持つべきマインドセットの方が重要です。

政治家さんなんて、
本当に必要なのはマインドセットだけだと思いますが、
選挙の技術に長けてないと
そもそも選出されないのが問題ですよね。

ですから、
あなたが投資してでも
一番に身に付けるべきスキルは「マインドセット」なのです。

でも、そのように考えて見回してみてください。
マインドセットを教えてくれるところは
ほとんど「ない」のではありませんか。

みんな、技術やノウハウばかり教えています。

それは「マインドセットを学びたい」という需要が少ないからなのですが、
教える側も、技術やノウハウの方が教えやすいのですね。

だから、こんなことを書いてるメルマガは貴重なのです。

あなたが経営者なら、
スタッフさんに「一番教えるべきはマインドセット」という
マインドセットを持つ必要があると思います。

話がややこしいですが。

5 年前に途方に暮れていた僕に
このマインドセットの大事さを思い出させてくれたのは
新しく出来た仲間たちでした。

意識の高いメンバーに囲まれて過ごしていると
お互いが影響し合って、高いマインドセットが身に付くように思います。
マインドセットは伝染するものでもありますね。

「ノウハウは実践してこそ意味がある」

このマインドセットが持てれば
管理や仲介を増やすためのノウハウを
いつまで経っても実行に移せないということは
なくなるのではないでしょうか。